郭海成,自2004年進入裕華鋼鐵即被分配在噴煤車間工作。從最初的崗位工一步步做到如今的車間主任,他用十五年的時間詮釋著一名鋼鐵漢子勤勤懇懇、任勞任怨的敬業(yè)精神。
郭海成主任的值班室,與煉鐵西區(qū)的煤粉室在一起。每隔半小時,他就會過去查看一次,這也是當初把值班室定在這里的主要原因。煤粉室現(xiàn)在屬于全自動化操作,工作中要求務必小心謹慎,不能有半點疏忽,還有噴煤的主控室也離郭主任的值班室不遠,這都是為了方便員工及時解決工作中的突發(fā)問題,從而確保生產(chǎn)能夠正常運行。
從早上不到八點邁進廠區(qū),他就像上了發(fā)條一樣時刻不閑。先去5號爐轉(zhuǎn)一圈,把可能出現(xiàn)的問題給員工強調(diào)一遍,隨后就趕去開班前會,除了每天都要強調(diào)的安全問題,工作中員工有什么不明白的,他都要耐心幫助解決。班前會結(jié)束后,他就步行去西山,親自檢測煤的合格性,每天至少兩個來回。其余時間就在噴煤車間來回查看,有什么問題及時跟班組長溝通協(xié)調(diào)。
噴煤車間共有員工六七十人,原來男性居多,出于種種原因工人流動性很大,工作局面極不穩(wěn)定??紤]到心細、穩(wěn)重的女性更能勝任主控室的工作,他便向領導建議增加噴煤車間的女工崗位,這樣協(xié)調(diào)以后工作效率果然大有改進。郭主任也對自己的團隊非常有信心,他常說,有困難我們一起上,有問題我們一起解決,噴煤團隊,無堅不摧。
眾所周知,換皮帶是一項名副其實的大工程。每次更換皮帶時,郭海成提前幾天就和員工一起進入備戰(zhàn)狀態(tài),認真細致做好前期所有的準備工作。等到更換皮帶當天,他又要求全員提前上崗,各司其職,同心協(xié)力把任務完成。結(jié)果原本預計15個小時才能完成的工作,在噴煤團隊的努力下,十小時就圓滿完成任務,贏得領導的高度贊揚。
面對當前日趨嚴峻的環(huán)保形勢,他帶領車間積極行動,對揚塵點封堵,每日清掃粉塵,層層落實,親自監(jiān)督。制定嚴格的考核制度,并且以身作則,使車間衛(wèi)生時常保持干凈整潔,為大家創(chuàng)造出良好的工作壞境。
噴煤車間屬粉塵防爆區(qū)域,上級安監(jiān)部門的要求相當嚴格。郭主任帶領團隊時時嚴陣以待,及時整改、消除各處安全隱患。按要求改造車間,做到人機隔離,相繼改造主控室、會議室、安全通道、廢氣外排管道,在團隊的共同努力下,噴煤車間創(chuàng)造了全年生產(chǎn)零事故的安全記錄。
郭海成的辦公桌抽屜里放著一沓沓使用過的筆記本。上面密密麻麻地記錄著車間里更換的零件以及發(fā)生的大事小情。他笑著說,好腦筋不如爛筆頭,記錄這些,可以牢牢記住一些零件的使用周期,避免了去供應部查找的麻煩,對噴煤工作整體運行也能節(jié)約大量的成本。這種樸實無華、心細如發(fā)的工作態(tài)度怎能不令人起敬。
歲月不居,時節(jié)如流。把最美好的青春獻給自己熱愛的工作,同時體現(xiàn)出個人的價值所在,人生,便是豐盈的。一張張榮譽證書也是激勵他時時奮進的動力源泉。2019年,他將繼續(xù)帶領他的團隊,堅守安全噴煤零事故的底線,上下一心,刻苦鉆研,與同行找差距,取長補短,完善自身不足,在公司及分廠的領導下更高標準地完成各項生產(chǎn)任務,與企業(yè)一起描繪美好未來!